Sin­kende Umsätze und Ergeb­nisse im Stamm­ge­schäft stel­len viel­fach die Zukunfts­fähig­keit von Medien- und Ver­lags­häu­s­ern in Frage. Gleich­zei­tig muss erheb­lich in neue, meist digi­tale Ange­bote inves­tiert wer­den. Still­stand ist keine Option. Kon­se­qu­ente Anpas­sun­gen der Geschäfts­mo­delle sind erfor­der­lich, um die­sen Wan­del erfolg­reich zu mana­gen und neue Zukunfts­per­spek­ti­ven zu eröff­nen.

Ebner Stolz kennt das ganze Spek­trum der Her­aus­for­de­run­gen die­ses Wan­dels aus der Viel­zahl und Breite sei­ner Man­date. Wir ent­wi­ckeln mit Ihnen die zukünf­tige Stra­te­gie sowie neue Geschäfts­mo­delle, opti­mie­ren Ihr Pro­dukt- und Leis­tungs­port­fo­lio und bauen eine trag­fähige und effi­zi­ente Orga­ni­sa­tion. Wir sch­mie­den mit Ihnen Koope­ra­tio­nen und beg­lei­ten Sie ganz­heit­lich bei Trans­ak­tio­nen sowohl bei Zu- als auch bei Ver­käu­fen.

Wir sind bes­tens ver­traut mit der Kom­ple­xi­tät der Gesell­schafts­struk­tu­ren in der Bran­che ver­bun­den mit sei­nen steu­er­li­chen und recht­li­chen Fra­ge­stel­lun­gen. Wir ken­nen auch die Bilan­zie­rung­stü­cken bei Onli­ne­an­ge­bo­ten sowie bei Ver­lags- oder Film­rech­ten.

Kurzum: Ebner Stolz bie­tet Ihnen umfas­sen­des Bran­chen-Know-how und arbei­tet abhän­gig von der Auf­ga­ben­stel­lung in inter­dis­zi­p­li­när auf­ge­s­tell­ten Teams. Wir beg­lei­ten Sie von der Ana­lyse über die Kon­zep­tion bis zum erfolg­rei­chen Abschluss der Umset­zung. Eine ver­trau­ens­volle Kom­mu­ni­ka­tion mit allen Sta­ke­hol­dern – gerade bei der Viel­zahl von Fami­li­en­un­ter­neh­men in der Bran­che – ist für uns ein Erfolgs­fak­tor. Unsere Stär­ken lie­gen in der Lösung kom­ple­xer Fra­ge­stel­lun­gen, wel­che mit grund­le­gen­den Ver­än­de­run­gen in Unter­neh­men ein­her­ge­hen. Bei Bedarf über­neh­men wir inte­ri­mis­tisch Ver­ant­wor­tung.