Unsere Management Consultants - Ebner Stolz

Näher dran! Nach diesem Motto arbeiten wir gemeinsam mit Unternehmern und Top-Managern an Herausforderungen unserer Kunden. Und wir sorgen dafür, dass unsere Arbeit zu messbaren Ergebnissen führt. Werden Sie Teil unseres Teams!
Wir stehen für handfeste Leistungssteigerung und nachhaltige Restrukturierung. Zahlreiche Marktführer unterstützen wir durch unsere ausgewiesene Kompetenz in Corporate Development, Performance Management, Unternehmenssteuerung, Corporate Finance, Digitalisierung und Restrukturierung. Dank unserer Umsetzungsorientierung mit 1a Handwerkszeug und engagiertem Teamplay bringen wir positive Veränderung ins Unternehmen.
Unser Erfolg lebt von starken Typen mit Ecken und Kanten. Wir bieten hohe Freiheitsgrade bei der Gestaltung Ihrer eigenen Entwicklung. In einem Team von mehr als 100 Beraterinnen und Beratern, das sich persönlich kennt und schätzt, werden Sie sich sofort wohlfühlen. Unser Ziel ist Ihre Entwicklung zur Führungspersönlichkeit - individuell und ohne Up-or-Out. Dabei wählen Sie Ihr fachliches Profil, als ausgewiesener Spezialist oder generalistisch breit für die Beratung von Unternehmern auf Augenhöhe.

Leistungsübersicht

Wir stellen uns vor

Wollen Sie wissen, was Unternehmen erfolgreich macht? Direkt mit Entscheidern am Tisch sitzen? Unmittelbar erleben, was Ihr Können bewirkt?

Gemeinsam mit Ihnen bringt Ebner Stolz Management Consultants den Mittelstand voran. Wir stehen für handfeste Leistungssteigerung und nachhaltige Restrukturierung. Zahlreiche Marktführer unterstützen wir durch unsere ausgewiesene Kompetenz in den folgenden Bereichen:

Corporate Development
Performance Management
Unternehmenssteuerung
Transaction Advisory Services
Restrukturierung
Digitale Transformation

Dank unserer Umsetzungsorientierung, mit 1a-Handwerkszeug und engagiertem Teamplay bringen wir positiven Drive ins Unternehmen.

Für unsere Kunden sind wir Sparrings-Partner in den verschiedensten Situationen, erarbeiten auf Augenhöhe mit ihnen maßgeschneiderte Lösungen und setzen sie gemeinsam um. Besonders stolz sind wir auf unsere langjährigen Kundenbeziehungen als Beleg für eine außerordentliche hohe Kundenzufriedenheit. Unsere qualitative Spitzenstellung wurde zudem bereits mehrfach ausgezeichnet, wie z.B. wiederholt mit dem Award Best of Consulting der „WirtschaftsWoche“. Das sind die Ergebnisse sehr guter Arbeit des gesamten Teams - vom Einsteiger bis zum Partner.

Unser Erfolg lebt von starken Typen mit Ecken und Kanten. Wir bieten Ihnen deshalb hohe Freiheitsgrade bei der Gestaltung Ihrer eigenen Entwicklung. Einsteiger müssen sich bei Ebner Stolz nicht auf einzelne Themen beschränken. Sie lernen zunächst das gesamte Spektrum des General Managements kennen und eignen sich später in Projekten und Schulungen tiefergehende Spezialkenntnisse an. Unser Ziel ist Ihre Entwicklung zur Führungspersönlichkeit - individuell und ohne Up-or-Out. Dabei bestimmen Sie Ihr fachliches Profil und Ihre fachliche Ausrichtung selbst mit. Ob Sie ausgewiesener Spezialist werden möchten oder lieber Generalist – beide Wege stehen Ihnen offen. Fest steht aber eines: In einem Team von mehr als 100 Beraterinnen und Beratern, das sich persönlich kennt und schätzt, werden Sie sich sofort wohlfühlen und schnell vorankommen.

Sie stehen noch am Anfang Ihrer Karriere und möchten erfahren, weshalb sich der Einstieg bei uns gerade für Sie lohnt? Dann lesen Sie hier weiter.

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Unsere Karrierestufen

Als Hochschulabsolvent starten Sie Ihren Karriereweg bei uns als Consulting Analyst, der Weg zum Partner führt über insgesamt sechs Stufen. Nach dem Einstieg folgt die Entwicklung zum Consultant und Senior Consultant, danach zum Manager, Senior Manager und Principal bis hin zum Partner. Mit jeder Karrierestufe wächst dabei die Verantwortung für Projekt- und Unternehmenserfolg. Bei den Ebner Stolz Management Consultants gibt es – wie generell bei Ebner Stolz – kein Up-or-out. Stattdessen orientieren sich die Karrierewege an dem Prinzip der persönlichen Förderung und Entwicklung nach einem individuellen Zeitplan.

Laufbahnstufengrafik Management Consulting

Consulting Analyst
Einstieg als Masterabsolvent, Mitarbeit im Projektteam bei Projektarbeit, Research- oder Akquisethemen, Informations-Beschaffung, -Bewertung und -Verdichtung, Dialogorientierte Kommunikation, Sicherstellung der Informationsqualität

Consultant
Projektarbeit, Erarbeitung eigenständiger Analysen, stringente Argumentation in Richtung Projektteam und Kunden, Entwicklung eigenständiger Lösungsansätze, erste Entwicklung fachlicher Exzellenz

Senior Consultant
Projektarbeit, Teilprojektleitung, Konzeptionierung und Entwicklung Story-Lines, Fokus auf konkrete Themen, Aufbau / Pflege Kundenbeziehung, Teaming up / Ausbildung jüngerer Kollegen

Manager
Projektleitung mit hohem fachlichem Input, Priorisierung von Themen und Aufgaben, Entwicklung Story-Lines, Sicherung Projekterfolg / -ergebnis, Ausbildung jüngerer Kollegen

Senior Manager
Multi-Projektmanagement, Komplexitätshandling, Fachexperte, steht für konkrete Themen, verantwortlich für Projekterfolg und Kundenzufriedenheit, Akquise Folgegeschäft

Principal
Projektleitung / -steuerung, Komplexitätshandling, Aufbau eigenes Netzwerk / Vernetzung, Trusted Advisor, Kundenverantwortung, Akquise Folge- / Neugeschäft, Strategieentwicklung

Partner
Projektsteuerung, Kundenverantwortung, Qualitätssicherung der Projektergebnisse, Netzwerk / Vernetzung, Mentorenrolle, Akquisition Neugeschäft, Geschäfts- / Mitarbeiter-Entwicklung

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Unser Weiterbildungsangebot

Für alle Mitarbeiter und auf allen Karrierestufen ist eine Mischung aus festen Schulungsbausteinen und individuellen Elementen vorgesehen. In jeder Entwicklungsstufe erhalten Sie die Trainings, die Sie bestmöglich zur Wahrnehmung ihrer aktuellen Projektaufgaben und zur Vorbereitung auf die nächste Karrierestufe fachlich sowie persönlich unterstützen.

Grundsätzlich wird hierbei zwischen Basisschulungen und Spezialschulungen unterschieden. Die Basisschulungen werden von allen Mitarbeitern einer Karrierestufe durchlaufen. Das Programm deckt sowohl fachliche als auch persönlichkeitsentwickelnde Elemente ab. Im Mittelpunkt steht hierbei die persönliche und fachliche Entwicklung in der aktuellen bzw. zukünftigen Rolle (z.B. Präsentationstechniken, Gesprächsführung).

Im ersten Jahr bei Ebner Stolz durchlaufen Sie unser sogenanntes Consulting Camp. Hier lernen Sie typische Consulting-Methoden, also unser klassisches Handwerkszeug kennen.

In ergänzenden, individuellen Spezialschulungen wird spezifisches Wissen je nach Bedarf, besonderer Situation und Aufgabe im Projekt aufgebaut. Diese Schulungsbausteine decken einen speziellen Bedarf ab und gehen über das generelle Schulungskonzept hinaus (z.B. finanzwirtschaftliche Planung).
Individuelle Weiterbildungen wie MBA oder Promotionen werden grundsätzlich unterstützt. Ebner Stolz Management Consultants bietet keine standardisierten oder verpflichtenden Programme an, sondern bedient die individuellen Bedürfnisse seiner Mitarbeiter.

In einem speziell entwickelten Förderprogramm, dem Excellence Programm, werden ausgewählte Kollegen auf ihre Rolle als Projektleiter vorbereitet.

Durch die enge Zusammenarbeit mit erfahrenen Kollegen in den Projekten findet ein permanentes Training on the Job statt. Unmittelbar mit dem Einstieg bei Ebner Stolz Management Consultants beginnt die Übernahme eigenverantwortlicher Themen und der enge Austausch und Kontakt zu den Kunden-Mitarbeitern.

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