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Transaction Advisory Services

Größer, er­folg­rei­cher, glo­ba­ler – im Wett­be­werb um Markt­an­teile herrscht nie­mals Still­stand. Um mit den Ent­wick­lun­gen im Um­feld Schritt hal­ten zu können, zie­hen ne­ben ausländi­schen Käufern in Deutsch­land auch zahl­rei­che deut­sche In­ves­to­ren den Er­werb von Un­ter­neh­men oder Un­ter­neh­mens­tei­len in Be­tracht.

Da­hin­ter ste­cken ganz un­ter­schied­li­che Mo­ti­va­tio­nen. Diese rei­chen von der Er­wei­te­rung des Pro­dukt­an­ge­bots oder Kun­den­stam­mes über tech­ni­sche Wei­ter­ent­wick­lun­gen, die di­gi­tale Trans­for­ma­tion, bis zur Ex­pan­sion in neue na­tio­nale oder in­ter­na­tio­nale Märkte.

Um­ge­kehrt erwägen auch zahl­rei­che Un­ter­neh­mer den Ver­kauf ih­res Un­ter­neh­mens oder von Un­ter­neh­mens­tei­len. Gründe hierfür sind Nach­fol­ge­fra­gen, Kon­kur­renz, fi­nan­zi­elle Schwie­rig­kei­ten oder ein be­son­ders at­trak­ti­ves An­ge­bot.

Ein Be­ra­ter al­lein genügt dafür nicht. Benötigt wer­den Ex­per­ten aus den vier Dis­zi­pli­nen: Rechts- und Steu­er­be­ra­tung, Wirt­schaftsprüfung und Un­ter­neh­mens­be­ra­tung, bes­ten­falls mit spe­zi­el­lem Bran­chen­wis­sen. Um Rei­bungs­ver­luste zu ver­mei­den, ist es zu­dem von Vor­teil, wenn diese vier Dis­zi­pli­nen als ein Team Hand in Hand ar­bei­ten. Ge­nau das ist der An­satz des Tran­sac­tion Ad­vi­sory Ser­vices (TAS) Teams von Eb­ner Stolz.

IN­HALT:

Gu­ter Rat ist in­ter­dis­zi­plinär

  • Ex­pan­sion in neue Märkte - Fra­gen über Fra­gen
  • Für Ant­wor­ten auf al­les: Vier Dis­zi­pli­nen. Ein Team.
  • Wir be­glei­ten Sie bei Ih­ren Vor­ha­ben: Wachs­tum, Wan­del, In­no­va­tion.
  • Wen wir un­terstützen

Wie wir Sie un­terstützen

  • Trans­ak­ti­ons­be­ra­tung
  • Due Di­li­gence
  • Un­ter­neh­mens­be­wer­tung
  • Un­ter­neh­mens­fi­nan­zie­rung
  • Post Mer­ger In­te­gra­tion
  • Go­ing Glo­bal - Ge­mein­sam mit Ne­xia In­ter­na­tio­nal
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